Arbeit

CASE 03 — MASCHINENBAU

EntwicklungMaschinenbau · 6.000 MA · 20268 Spielregeln

Wie werden geklärte Rollen im Alltag auch gelebt?

Von Positionen zum Produkt
KonstruktionSimulationFertigungEinkaufQualitätProjektleitungProdukt
Vorher · nach außenNachher · auf das Produkt
Spielregeln des Teams · Auswahl
KommunikationFrüh über konzeptrelevante Änderungen austauschen.
EntscheidungenGrenzfälle gemeinsam im Projektteam entscheiden.
RollenDer technische Projektleiter nimmt seine Rolle aktiv ein.
Ergebnis„Es geht um Produkte, nicht um Positionen.“
Erfolgs-
faktor
Haltung vor Rollen.
Auszug · Team-Workshops · anonymisiert

Aus einer Rollen-Klärung wurde eine Kultur-Initiative.

Projekt-Kontext

In der Entwicklung waren die Rollen auf dem Papier klar. Im Alltag wurden sie übergangen, und das kostete Qualität, sorgte für Eskalationen und Frust zwischen den Disziplinen. Wir haben die Rollen und Verantwortlichkeiten geschärft und in interdisziplinären Workshops mit realen Negativ-Beispielen gearbeitet. Statt Vorgaben von außen haben die Teams ihre eigenen Spielregeln und Haltungserwartungen formuliert. So entstand nicht nur Klarheit über Zuständigkeiten, sondern ein neues Verständnis dafür, wie die Disziplinen zusammenarbeiten.

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