01 / 09START

Viel KI ausprobiert, und der Nutzen bleibt unsichtbar?

Das liegt selten an der Technik. Meist ist schlicht nicht festgelegt, wofür die KI da ist, wer sie verantwortet und woran ihr Erfolg gemessen wird. Genau dort setzen wir an: in drei Stunden, zum Festpreis.

POTENZIAL-ANALYSE · MEDIZINTECHNIK · 2.100 MA

Welche KI-Potenziale gibt es im Bereich Vertrieb?

Auszug aus einer KI-Potenzial-Analyse für ein Medizintechnik-Unternehmen — anonymisierte Priorisierungs-Matrix

AUSZUG

FEAS.COMP.DATAINTEGR.TOTAL
01 Debrief AgentLOWHIGHMED.HIGH
02 Research AgentMED.MED.MED.MED.
ERFOLGSFAKTOR

System-Konnektivität.

○ AUSZUG · DISCOVERY-SPRINT · ANONYMISIERT

02 / 09ENGPASS

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Lizenzen sind gekauft, erste Pilotprojekte gestartet, einzelne Mitarbeitende nutzen ChatGPT für sich. Und trotzdem lässt sich am Ende des Quartals nicht sagen, was KI dem Unternehmen tatsächlich gebracht hat.

Das ist kein Versäumnis. KI ist für jede Organisation neu. Deshalb fehlt fast überall dasselbe: ein gemeinsames Bild davon, was „erfolgreich" überhaupt heißt, und eine Messgröße, an der man es erkennen würde. Was bleibt, sind Einzeleindrücke. Die einen sind begeistert, die anderen skeptisch, und der Nutzen bleibt unsichtbar.

95 %

der Gen-AI-Piloten liefern keinen messbaren Business-Impact.

Quelle: MIT, Project NANDA, „The GenAI Divide: State of AI in Business", Aug. 2025

03 / 09 THESE

KI wirkt erst, wenn die Organisation stimmt.

KI scheitert selten an der Technik. Sie scheitert daran, wie ein Unternehmen arbeitet und entscheidet: Wofür ist die KI da? Wer verantwortet sie? Woran wird ihr Erfolg gemessen? Sind diese Fragen geklärt, kommt KI aus dem Ausprobieren heraus, und ihr Nutzen wird sichtbar. Genau dafür gibt es einen klaren ersten Schritt.

04 / 09ANGEBOT

Entdecken: in drei Stunden Klarheit über Ihre KI-Potenziale

„Entdecken" ist der erste Schritt unseres 3×3-Ansatzes: ein kompakter Workshop mit Kurzinterviews in Ihren Fachbereichen. Am Ende wissen Sie, wo KI in Ihrem Unternehmen den größten Hebel hat, was sie dort konkret übernehmen kann, etwa Recherchen, Datenaufbereitung oder die Vorbereitung von Entscheidungen, und welche Schritte sich lohnen. KI-Agenten werden dabei greifbar als das, was sie sein sollten: Verstärkung für Ihr Team, die Routinearbeit übernimmt.

  1. 1 Stunde

    Einordnung & Impuls

    Gemeinsames Verständnis schaffen: Was bedeutet KI für Ihre Organisation, jenseits von Hype und Schlagworten?

  2. 3 × 20 Minuten

    Perspektiven & Potenziale

    Kurzinterviews mit Ihren Fachbereichen: Wo entsteht Wert, wo frisst Routine die Zeit? Echte Anwendungsfelder statt Lehrbuch-Use-Cases.

  3. 1 Stunde

    Fokus & Fahrplan

    Verdichtung: Wo liegt der größte Hebel? Welche zwei, drei Anwendungsfälle lohnen den nächsten Schritt?

Ergebnisse

  • Orientierung, was KI in Ihrem Unternehmen leisten kann, und was (noch) nicht
  • 2–3 priorisierte Anwendungsfälle mit unternehmensspezifischer Nutzenbetrachtung
  • Eine sachliche Faktenbasis für Ihre Kommunikation nach innen
  • Eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Ihre KI-Investitionen
  • Klares Bild über Chancen und Risiken
Aufwand auf Ihrer Seite
3 Stunden
Teilnehmende
3–5 Personen aus Ihren Fachbereichen
Format
Online oder bei Ihnen vor Ort
Ergebnis
Dokument mit priorisierten Potenzialen und Entscheidungsgrundlage

6.900 €

Festpreis (zzgl. USt.)

Inklusive Vorbereitung, Workshop, Interviews, Auswertung und Ergebnis-Dokument. Sie wissen vorher genau, was Sie investieren, und was Sie dafür bekommen.